Как да стимулираме служителите към по-висока ефективност?

В силно конкурентната среда, която се очаква да се установи у нас в най-близко бъдеще, персоналът ще играе все по-голяма роля в развитието на всяка фирма.

Ето защо, в днешно време, все повече организации инвестират в обучението на своите служители, като изготвят програми за личностно развитие, със заложени в тях срокове и цели. Когато целите са реални, постижими и постигани, с течение на времето, се създава усещане за ангажираност на служителите и те се чувстват истински значими. За да изпълняват съвестно възложените им задачи и за да работи.

За да работят по-ефективно е необходимо те да бъдат мотивирани. Стимулирането на хората може да се изрази по няколко начина:

• повишаване на заплатата;
• премии и бонуси;
• състезания и награди;
• повишение и обогатяване на длъжностната характеристика;
• предоставяне на по-добър офис и ползване на по-добра техника;
• запазено място на паркинга;
• обявяване „служител на месеца“;
• похвали – устни или писмени;
• тържества – изненади;
• обеди или банкети.

Когато работодателят отбелязва правилното поведение на служителите си и ги стимулира, той създава чувство на гордост в тях и принадлежност към фирмата. По този начин те се чувстват по – оценени и по – добре на работното си място, започват да изпълняват задълженията си по – стриктно и по – отговорно и остават по – дълго да работят в организацията.